國(guó)內(nèi)酒店職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)亟需走向成熟
        職業(yè)經(jīng)理人面臨的尷尬其實(shí)就是中國(guó)酒店業(yè)的尷尬，這種尷尬已成為酒店業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平的瓶頸，制約了本土酒店業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
        尷尬如何化解？這是困擾酒店業(yè)的一個(gè)大問題。還好，我們已經(jīng)起步，眼下酒店業(yè)舞臺(tái)上已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一些身影——他們?cè)杏�于�?guó)際連鎖酒店管理公司在中國(guó)發(fā)展之時(shí)，在合資酒店中成長(zhǎng)，或有國(guó)外酒店管理院校求學(xué)經(jīng)驗(yàn)，或有高星級(jí)酒店任職經(jīng)驗(yàn)，有較高的語言能力，能夠在不同地區(qū)、多元文化背景的酒店中流動(dòng)任職，實(shí)現(xiàn)報(bào)酬和管理職位的提升，具有多元文化交融的國(guó)際化特征，適應(yīng)能力強(qiáng)，目前活躍于國(guó)內(nèi)酒店管理一線。比起“空降兵”，他們有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：首先是深諳海內(nèi)外市場(chǎng)游戲規(guī)則，有一定駕馭市場(chǎng)的能力；其次是成長(zhǎng)于本土文化氛圍又受到西方酒店管理方式的熏陶，與中外各方利益相關(guān)群體的溝通比較順暢；擁有專業(yè)的酒店經(jīng)營(yíng)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)。這群職業(yè)經(jīng)理人將成為本土酒店的生力軍，代表民族品牌跟國(guó)際品牌酒店博弈、爭(zhēng)奪客源市場(chǎng)。
        只有中國(guó)本土的真正職業(yè)經(jīng)理人的不斷出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)酒店職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)走向成熟，打造中國(guó)自己的酒店業(yè)品牌才有希望。這需要經(jīng)理人自身、酒店業(yè)主以及行業(yè)媒體、政府職能部門多方的共同努力！
        筆者認(rèn)為，本土酒店職業(yè)經(jīng)理人成熟的標(biāo)志應(yīng)該是跳槽頻度大幅下降，供應(yīng)量相對(duì)充足。酒店愿意花錢培養(yǎng)人才，人才沉下心來踏踏實(shí)實(shí)工作。這需要社會(huì)大環(huán)境的改變，不可操之過急。但我們的職業(yè)經(jīng)理人并不是要坐等這一天的到來。
        “現(xiàn)代管理學(xué)之父”德魯克有個(gè)觀點(diǎn)——職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)中最昂貴的資源，而且也是折舊最快、最需要經(jīng)常補(bǔ)充的一種資源。建立一支管理隊(duì)伍需要大量的時(shí)間和成本，但徹底搞垮它可能不用費(fèi)多大功夫。信息時(shí)代知識(shí)更迭飛快，酒店對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求已經(jīng)在不斷提高。要想立于不敗之地，就得經(jīng)常充電學(xué)習(xí)。看培訓(xùn)課程，讀MBA，參加職業(yè)資格認(rèn)證……惟有不懈的學(xué)習(xí)，才能提升職業(yè)經(jīng)理人的含金量。那句名言應(yīng)該掉換位置，變成“學(xué)到老，活到老”。大環(huán)境的嚴(yán)寒我們暫時(shí)無法改變，但盡一己之力改變小環(huán)境卻是眼前應(yīng)景過冬的不二法門，更是在未來實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。
        讓這場(chǎng)撼動(dòng)世界的金融風(fēng)暴，成為中國(guó)酒店職業(yè)經(jīng)理人的“加冕禮”！