一 雅高企業理念
“極致所創”----創造品牌的附加值是我們永遠追求的目標
二 雅高近期目標
２０１６年成為中國酒店布草第一品牌，國際一線品牌！
三 雅高榮譽
豪生酒店集團（中國）布草供應商及集團布草標準起草單位
“２０１０年酒店十大白金供應商”
通過ISO9000質量認證體系
通過ISO14000環保體系
“中國飯店協會”會員
四 雅高規模
占地２．７萬平方，建筑面積２．２萬平方，現有職工４７２人，
大專以上職工１６５人，紡織專科３８人，高級職稱以上１８人， 碩
士學歷５人，機臺１６９臺.
五 雅高產品發展理念
科技改變紡織，雅高研發團隊一直致力于產品的研發工作，已擁
有多項科研成果，并有多家客戶在分享其成果。
引領酒店布草時尚，雅高設計理念已被多家高端酒店熟知和認可，每
年2次的新品發布已被廣大酒店關注。
六 雅高質量保證體系
1 我公司已通過ISO9000質量認證體系和ISO14000環保體系，并嚴
格按照體系要求執行。
2 我公司嚴格按照國家標準和合同標準執行。
3 我公司選用的棉紗產地：巴基斯坦棉和新疆南疆棉
4 我公司選用棉紗的等級：精梳紗或特紡高配紗
5 我公司選用的機器：織機為津田駒噴汽織機（面料織機），高速劍
桿織機和普通毛巾織機（毛巾織機）
七 雅高內控程序
1 我公司已和南通市纖維檢測所達成長年服務協議，該檢測所負責
對我公司整年度所有產品的檢測（包括紗支，密度，拉伸強度，水 洗變化率，PH值，紗支等級，含絨量，味道指數，透明度等等），以保證所有的參數達到國家標準和合同標準。
2 我公司在2007年使用了金蝶管理軟件，整個公司的管理流程更加科學化，準確化，精密化，大大提高了效率。
3 我公司有統一的工作流程和工藝標準，讓每個部門都有標準參考和執行。
4 從銷售訂單開始，工藝員根據合同要求與相關銷售員配合制作工藝單，經該銷售員簽字，銷售經理簽字，財務副總和生產副總針對合同進行相關的確認審批后執行。工藝單中任何與合同要求相不符的，必須經公司總經理確認后才能執行。
5 我公司每天由分管生產的副總召開生產例會，參會人員有：生產經理，采購經理，品檢部負責人，物流部負責人等，協調了解日常事務并及時處理突發事件，對每單合同提供了最大保證。
6 我公司對所有面料進行全檢，驗布組對不符合標準的面料在最短的時間內通知相關部門，并做退庫處理，面料有瑕疵的，符合內控標準的，檢驗員需在瑕疵處做出明顯的標記，以便裁剪組能做相關的處理，檢驗組每天需做相關的檢驗記錄，該表格每天上交給生產部和采購部。
7 我公司工藝標準中明確了各產品的制作細節及偏差范圍，各生產主任嚴格按此標準執行，品檢部負責總體質量的檢驗，直接對分管副總負責。
8 如在執行合同中，確實需要跟客戶商量的情況，我公司將在第一時間如實告知客戶，并于客戶商談最佳的補救措施，盡量避免客戶進一步的經濟損失和影響。
9 如在執行合同中，客戶需調整產品等情況，我公司將盡可能的滿足客戶的調整需求。
“極致所創”----創造品牌的附加值是我們永遠追求的目標
二 雅高近期目標
２０１６年成為中國酒店布草第一品牌，國際一線品牌！
三 雅高榮譽
豪生酒店集團（中國）布草供應商及集團布草標準起草單位
“２０１０年酒店十大白金供應商”
通過ISO9000質量認證體系
通過ISO14000環保體系
“中國飯店協會”會員
四 雅高規模
占地２．７萬平方，建筑面積２．２萬平方，現有職工４７２人，
大專以上職工１６５人，紡織專科３８人，高級職稱以上１８人， 碩
士學歷５人，機臺１６９臺.
五 雅高產品發展理念
科技改變紡織，雅高研發團隊一直致力于產品的研發工作，已擁
有多項科研成果，并有多家客戶在分享其成果。
引領酒店布草時尚，雅高設計理念已被多家高端酒店熟知和認可，每
年2次的新品發布已被廣大酒店關注。
六 雅高質量保證體系
1 我公司已通過ISO9000質量認證體系和ISO14000環保體系，并嚴
格按照體系要求執行。
2 我公司嚴格按照國家標準和合同標準執行。
3 我公司選用的棉紗產地：巴基斯坦棉和新疆南疆棉
4 我公司選用棉紗的等級：精梳紗或特紡高配紗
5 我公司選用的機器：織機為津田駒噴汽織機（面料織機），高速劍
桿織機和普通毛巾織機（毛巾織機）
七 雅高內控程序
1 我公司已和南通市纖維檢測所達成長年服務協議，該檢測所負責
對我公司整年度所有產品的檢測（包括紗支，密度，拉伸強度，水 洗變化率，PH值，紗支等級，含絨量，味道指數，透明度等等），以保證所有的參數達到國家標準和合同標準。
2 我公司在2007年使用了金蝶管理軟件，整個公司的管理流程更加科學化，準確化，精密化，大大提高了效率。
3 我公司有統一的工作流程和工藝標準，讓每個部門都有標準參考和執行。
4 從銷售訂單開始，工藝員根據合同要求與相關銷售員配合制作工藝單，經該銷售員簽字，銷售經理簽字，財務副總和生產副總針對合同進行相關的確認審批后執行。工藝單中任何與合同要求相不符的，必須經公司總經理確認后才能執行。
5 我公司每天由分管生產的副總召開生產例會，參會人員有：生產經理，采購經理，品檢部負責人，物流部負責人等，協調了解日常事務并及時處理突發事件，對每單合同提供了最大保證。
6 我公司對所有面料進行全檢，驗布組對不符合標準的面料在最短的時間內通知相關部門，并做退庫處理，面料有瑕疵的，符合內控標準的，檢驗員需在瑕疵處做出明顯的標記，以便裁剪組能做相關的處理，檢驗組每天需做相關的檢驗記錄，該表格每天上交給生產部和采購部。
7 我公司工藝標準中明確了各產品的制作細節及偏差范圍，各生產主任嚴格按此標準執行，品檢部負責總體質量的檢驗，直接對分管副總負責。
8 如在執行合同中，確實需要跟客戶商量的情況，我公司將在第一時間如實告知客戶，并于客戶商談最佳的補救措施，盡量避免客戶進一步的經濟損失和影響。
9 如在執行合同中，客戶需調整產品等情況，我公司將盡可能的滿足客戶的調整需求。
